——我校学生工作干部培训正式开始

根据我校《2007年暑假工作安排》的文件精神，7月30日上午9：00，学生处邀请山东农业大学就业指导中心主任韩同吉为我校学生工作干部进行了就业工作培训，全体学生工作干部及学生处全体工作人员参加了这次培训。学生处处长吴焕文主持了本次培训活动，各二级学院分管学生工作的书记或副书记出席了本次培训活动。

山东农业大学就业指导中心主任韩同吉首先介绍了一下山东农业大学的一些基本情况，认为毕业生就业工作已经成为关系学校生存与发展的生命线，并且这一观念得到各高校领导认同。山东农业大学校长及各学院院长高度重视就业工作，建立了就业工作“一把手工程”，从“一个主题活动”、“两条主线”、“四个落实”、“六项制度”等方面，积极做好了本校毕业生的就业工作。

“一个主题活动”，就是“青春在基层闪光”活动。积极落实国家与我省有关政策，引导毕业生去基层、去西部，鼓励学生参加“三支一扶”活动，转变毕业生就业观念，降低毕业生就业期望值，切实提高就业工作实效。

“两条主线”，一是认真贯彻落实“一把手工程”、“就业实习导师负责制”。把就业工作作为各二级学院工作考核的重心，实行教学工作量与就业指导工作量相结合，进行一票否决。宣传“全员参与”就业工作的理念，积极推进就业工作，并评选就业工作先进集体与个人。就业实习指导教师，不仅要负责指实习工作，还要充分利用自己的社会资源，积极推介毕业生，落实就业实习导师负责制。通过校信通短信平台，积极与学生沟通，交流就业信息。第二，积极拓展就业空间。就业指导中心组织各二级学院分管学生工作的副书记、辅导员南突北拓，与人才市场和用人单位加强联系，积极推介自己的毕业生。

“四个落实”，一是领导重视，组织落实；二是明确责任，制度落实；三是加大投入，经费落实；四是培养提高，人员落实。通过 “四个落实”，积极稳妥地推进就业工作。

“六项制度”，一是就业考核激励机制。各二级学院的考核，就业工作占考核量的三分之一。就业工作做得好的，要从经费、先进评选、外出考察等方面进行奖励；不好的，实行就业工作一票否决。二是就业工作预警机制。对于就业率低于学校平均水平的学院，学校给予通报。三是就业率末尾谈话制度。针对就业率排在末尾的几个院系，学校领导亲自与其负责人谈话，指导工作，找出问题，分析问题，解决问题。四是就业实习导师制。实习指导教师对毕业生的就业实习与工作同时负责。五是就业排摸制度。对每个学院的就业情况进行排查摸底，及时掌握每个专业的就业情况，并以周报的形式进行通报。六是建立就业实习基地制度。积极与用人单位联系，与学校教学科研基地相结合，建立就业实习基地，为毕业生就业搭建平台。

最后，韩主任还对目前就业率较低的原因进行了分析，并对辅导员的工作提了两点建议。韩主任认为，学生期望值偏高，用人单位层次偏低，独生子女影响，用人单位要求实践及工作经验等因素，直接影响了签约率与就业率。对于辅导员工作，韩主任认为，一是要提高认识。要明确自己的职责所在，明确自身在毕业生就业工作中的地位，采取有效措施，推进就业工作。二是要有较强的责任心、事业心。就业工作的每个环节都关系到毕业生的切身利益，工作一定要细心，要有责任感。

学生处吴焕文处长对韩同吉主任的讲座给予了很高的评价。山东农业大学的就业工作有制度、有措施、有落实，成效显著。随后，吴处长与各二级学院分管学生工作的书记或副书记、辅导员与韩主任进行了热烈的讨论与交流。